活法

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活法 源自經營之聖稻盛和夫著作《活法》,念念利他,致良知. (至2016年7月《活法》銷量已超200萬冊) 互動郵箱:huofa@rmdf.cn
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稻盛和夫:人在被逼入絕境痛苦掙扎時,仍以真摯的態度處世待人就能發揮出難以想象的巨大力量

每當回顧自己的人生,我都會意識到,正因為沒有被苦難壓垮,拼命向前,努力工作,才有了今天的自己。我深切地感受到拼命工作是多麼重要。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:33點擊量: 487

稻盛和夫:與其莫名其妙為明天而煩惱和苦思冥想去制定長遠的計劃,不如全力過好今天

志向高遠固然重要,但要實現它,卻需要一步一個腳印、踏實認真的努力。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:30點擊量: 574

培養孩子的適應力,是前途的最佳保證!

培養適應力有五方面的促成因素:主動自發、生活紀律、樂觀態度、人際能力、心靈生活。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:27點擊量: 963

組織的可靠性不是信任,而是一套監督控制與利益制衡的機制

如果管理的本質是信任,人們就會只講情懷,只講放權,只講放手,不講監督,不講制度,不講利益制衡機制。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:25點擊量: 832

佛說:情不重 不生娑婆

懂得珍惜,才懂得愛。得到就要珍惜,錯過就要忘記。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:22點擊量: 785

文澤說稻:天底下沒有“捷徑”,特別是必須要付出心力的工作

一個人能做的工作有限,但眾人團結一心、持之以恆的話,就能最終成就大事業。這是我根據自己人生經驗所得出的結論。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:19點擊量: 268

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叩問良知的過程,就是徹底排除私慾的過程

“致良知”如何在企業經營中實踐?我想舉出稻盛先生創辦第二電電(現KDDI)的生動案例。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:16點擊量: 28

大田嘉仁:成功方程式對個人和企業都有非常好的指導作用

正是因為這樣,日航重建第一年產出就超過了1800萬元的銷售利潤,成為世界上收益最高的航空公司。第二年日航開始導入阿米巴經營,經營數字全員公開,不斷提高全員的經營參與意識,保證了日航的高收益,第三年得以在東京證券交易所重新上市。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:13點擊量: 325

稻盛和夫:比起頭腦聰明和名牌大學畢業,塑造人格更重要的是不辭辛勞默默工作刻苦鑽研

怎樣才能塑造優秀的人格呢?那就是踏踏實實、埋頭苦幹、持續不懈地努力。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:10點擊量: 262

真正的富有,是你臉上的微笑

而生活就如一面鏡子——你對它哭,它也對你哭,如果你想要它對你微笑,你只有一種辦法,就是對它微笑。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:07點擊量: 267

老子智慧,弱者生存

一個人要能夠成功,必須弱一點,把自己放得低一點,你放得越低,你的生命力就越長久。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:05點擊量: 169

文澤說稻:只要一心念想“無論如何都要實現”,就一定能心想事成!

在面對一切阻礙時,我們要選擇勇敢的“正面面對”,並且持續堅定地貫徹自己的意志。

發佈時間: 2018-09-10 18:36:02點擊量: 898

文澤說稻:以利他之心作為判斷基準

想要在自己個人工作或是企業經營上有所成就,就必須以真摯的態度來面對自己的“心”,從反省中得到那些“省悟”與“獲得”。

發佈時間: 2018-09-10 18:35:59點擊量: 43

人品不過關,談什麼都沒用。

人品好的人,自帶光芒,無論走到哪裡,總會熠熠生輝。

發佈時間: 2018-09-10 18:35:56點擊量: 143

只有放棄所有向外的探究,找到內在的智慧,才能真正成為你自己!

知識只是一種橋樑,能否抵達智慧的彼岸,在於你能否拋棄這個橋樑。

發佈時間: 2018-09-10 18:35:53點擊量: 798

當出現問題時,我們應該想的是如何徹底解決它

管理越好的公司,越是平淡如水!

發佈時間: 2018-09-10 18:35:50點擊量: 931

閱讀經典,成就生命的大格局

對於經典的閱讀,對我們這些普通人來講,只有一個目標,就是成就生命大格局。

發佈時間: 2018-09-10 18:35:47點擊量: 588

“作為人何謂正確”的判斷基準和敬天愛人、致良知更應成為企業家的人生應有之義

人生觀決定經營觀、工作觀,具備了這一維度的企業家,才可能真正超越國界,邁向人類的精神高峰。

發佈時間: 2018-09-10 18:35:44點擊量: 326

經營是提升式的,在企業內部通過自下而上方向發力

稻盛先生的企業雖然很少使用那些名牌大學畢業的所謂高材生,但卻能把那些遊手好閒的“壞孩子”們改變成為有道德的、具有正面人生的經營者。為什麼會這樣呢?道理其實也來源於“經營”的力量,來源於經營機制有別於管理機制的地方。

發佈時間: 2018-09-10 18:35:41點擊量: 293

文澤說稻:也許我們有很多崇高的計劃和理想,但首先必須把當天的工作和任務都完成

讓我們在離開這個世界的時候,比來的時候靈魂更高尚一些。

發佈時間: 2018-09-10 18:35:38點擊量: 544