文澤說稻:不管能給社會做多大的貢獻,一定首先要把自己管理好

活法2018-11-07 02:26:47

能力普通的人,若能清楚自己的缺點,並極力彌補,就可以表現得比資質過人卻不特別努力的人好。

by / 稻盛塾長



不管給社會做多大的貢獻,一定首先要把自己管理好

張文澤

能度過一個美好的人生,是我們每個人的期盼,對於學習稻盛經營哲學的人來說,我們所要做的最為重要的事,就是通過學習,將其吸收、咀嚼和內化,讓這些思想和行為,成為我們前進的指南。

這其中,稻盛先生提到成功的三要素:能力、熱情和思維方式尤為重要。這是指導我們在未來道路上解決遇到的各種阻礙、挫折和困難的方法論。稻盛先生說,能力和熱情,對於所有人來說,可能相差不大;但思維方式,直接決定了事業會走向成功還是失敗。正向的思維方式推動我們向前發展,負向的思維方式,則會導致我們失敗的發生。


因此,我們必須時時反省,給自己樹立正確的思維方式,不管能給社會做多大的貢獻,一定首先要把自己管理好。

這包括以下幾個方面。

1.不給他人制造麻煩。

不給他人制造麻煩,或者作出危害他人的事,這是我們對自己最基本的要求。

2.保持善良的心性

保持善良的心性,並時時提醒自己,讓自己的行為在清晰的規範之下,不受外界壓力和環境影響。始終保持有一個正向的信念,也就是正向的思維方式。

3.每天精進

我們必須每天精進和自我反省,克服與生俱來的懶惰習性。讓我們的生活中充滿“真、善、美”,努力向前。

身為企業的經營者,每天必須要讓成功的這三個要素,來時時規範我們的行為,在正向思維方式的引導下,同全體員工和大眾一起,為社會的發展做出貢獻。

2018.10.19

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經營企業就是經營人心

天底下沒有“捷徑”,特別是必須要付出心力的工作

人生是一個旅程,不同的思維方式決定不同的道路

唯有“專注的態度”面對一切事物,才能真正有所收穫

【作者簡介】

張文澤,天行者集團董事長,臺灣盛和塾理事長。

張文澤先生堅持踐行稻盛哲學,致力於義務推廣稻盛哲學,希望大家能在他的文字中,吸收營養,汲取力量。 

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編輯丨聽濤                  審校相鬆
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