共生關係下的製作公司和演員方:專訪周丹和她的"觀達模式"

傳媒內參微主編:溫靜2018-01-13 08:03:45


傳媒內參導演員和劇之間的關係總是相輔相成,一部優秀的劇容易成就一個演員,一個好的演員也容易帶紅一部劇。近日觀達影視總經理周丹接受了傳媒內參的採訪,揭祕演員和製作方之間的共贏祕密,究竟什麼樣的劇容易捧紅新人?


來源:傳媒內參(轉載請標明出處)

文/夕缶


在過去的一年裡,國產劇集全面崛起,無論是數量還是品質都達到了空前的盛況。從另一個方面來說,這一年的國產劇市場也推出了許多新生力量,一些剛剛踏足演藝界的新人演員們飛速走紅,成為當下熒屏中的熟面孔。而演員和劇之間的關係總是相輔相成,一部優秀的劇容易成就一個演員,一個好的演員也容易帶紅一部劇。


以觀達影視為例,在以“青春派·少女心”為戰略的核心下,近年來先後推出《旋風少女》《十五年等待候鳥》《浪花一朵朵》《因為遇見你》等備受年輕人喜愛的青春劇作,隨著劇的熱播也讓楊洋、鄧倫、孫怡、熊梓淇……等一大批新人演員走向觀眾。



近日觀達影視總經理周丹接受了傳媒內參的採訪,揭祕演員和製作方之間的共贏祕密,究竟什麼樣的劇容易捧紅新人?

 

捧紅一個演員要靠角色去挖掘潛力


如果說當年《流星花園》讓F4成為全民偶像這個個例是偶然,那麼觀達推出的每一部劇都能成功造星,這背後就一定有其必然性。舉例來說,2017年觀達影視推出了首部聚焦游泳題材的劇《浪花一朵朵》就以又燃又甜的青春感獲得了年輕觀眾們的青睞,這部戲也讓新人演員熊梓淇一躍成為當紅小生。



該劇在湖南衛視播出的時候收視率屢獲同時段收視冠軍,新媒體熱度霸榜,網絡累計播放量44.2億,這對於一部小成本的青春題材劇作來說無疑是做到了四兩撥千斤。


再往前看一年,2016年,觀達推出了青春純愛劇《十五年等待候鳥》,主演孫怡和鄧倫因為在劇中對人物的出色詮釋得到了更多觀眾的認可和喜愛,也為他們在2017年憑藉《因為遇見你》等熱播劇成為大熱演員奠定基礎。從這些作品來看,觀達儼然成了造星基地,但凡演過觀達戲的新演員,似乎都能得到很好的口碑和發展。



在周丹看來,這樣的成績背後並非有什麼所謂的訣竅,而是團隊和演員在合作中不斷摩擦、貼合的結果。


演員的走紅和他們自身的努力不可分割,她更傾向認為一個演員的爆紅是長期積累後的爆發,絕不是偶然;而另一個不可否認的成功因素就是劇本身和演員的匹配度,因為從某種程度上來講觀眾突然喜歡上這個演員是和他在這部熱播劇中所扮演的角色密不可分的,在觀眾看來角色和演員往往是一體化的。人推劇,劇也推人,這二者是相輔相成的關係。


而作為一部劇的製片方,周丹表示“我們要做的是不斷去挖掘這些年輕演員的潛力。其實早在開機之前每一個角色在製片人心目當中已經非常鮮活了,而接下來要做的就是把這個鮮活的形象做到視覺化的最大呈現。”


對周丹而言,前期的籌備過程會非常長,從故事文本到劇本,再到開拍前需要反覆琢磨、雕刻。周丹告訴傳媒內參,“每一次選擇重要角色的時候,我都會跟一些比較年輕的演員進行面試和比較長時間的聊天,通過這樣子的溝通可以從他們身上捕捉到很多跟這個劇貼合的部分。我一直跟我的團隊、一些年輕的演員強調,不管我們在拍攝過程中付出了多少努力,我們都有責任讓觀眾看到你最好的一面。觀眾並不用知道這場戲拍攝時經歷了哪些困難,對觀眾來講也不會因為你這部劇拍得特別辛苦就會對這部劇投射出更多的感情、去喜歡它,他們一定只會看最後的結果,這是最直觀的一個反映。

 

前置“少女心”讓演員本身更加出彩


觀達影視成立於2014年,和業內許多有著十幾二十年經驗的影視公司比起來,觀達屬於那種年輕的創業型公司,團隊平均年齡不足30歲。


三年多的時間,觀達在行業內迅速崛起,屢屢佔領了青春劇市場的先機,獲得了行業以及觀眾的認可。而這一切的背後都和觀達在成立之初所提出的“青春派·少女心”,專注青春女性品牌劇的戰略密不可分。


周丹告訴傳媒內參,他們當初定位於這一戰略完全是出自興趣和擅長,因為團隊都比較喜歡和擅長青春女性的題材,就是現在大家說的“少女心”。相應的,細分市場後,生產女性觀眾渴求的“少女心劇”就成了共同的認知。


觀達影視的員工,在年齡層上就以85後、90後為主,且女性佔很大比重,充分貼近受眾群體心理需求。不管是《旋風少女》還是《因為遇見你》,抑或《浪花一朵朵》,觀達影視出品的劇作中,總能出現一大波極其受女性觀眾喜歡的角色。



我們會在劇本策劃之初,就開始做角色測評。各部門的人聚在一起講你被吸引住的點,然後通過全體投票選出最具吸引力的設定,將最能引發女性觀眾追劇熱潮的東西植入劇本,前瞻性佈局,最後根據已經選定的演員,進行角色和本人的特質融合,在‘人設’塑造上下足功夫。”


這種有意識性的人物個性前置在於如何滿足不同女性觀眾的收看需求,也讓作品播出後對演員吸收粉絲更加有效,而這件事情觀達影視從15年的《旋風少女》開始就已經在做。


團隊協作也是周丹在採訪中一直提到的問題。在她看來一部作品是整個團隊共同完成的,團隊的每一個環節都非常重要。


“成立觀達的時候,我已經踏入做劇這個行業六年了,在前六年很多項目和經驗當中,也非常深刻地體驗到產品和產業鏈的關鍵性。在電視劇產品生產的全鏈條過程中,只有每個人都投入熱情,最後的作品才會發光、發熱,如果只是投資人或者是製片人,一個人有熱情去協調背後的過程,其實很多的環節是會減分的。”她對團隊成員的要求是,發自內心地喜歡這個作品,那麼到最後這個作品的呈現才會非常具有生命力。

 

規模化生產不如“小而美”的產出方式


在過去的2017年,劇集市場有一個趨勢非常明顯:受歡迎的劇朝兩極化發展,一端是投入體量非常大的超級大劇,一端則是像觀達影視所擅長的這類小而美的精品劇集。


周丹的看法是,所謂超級大劇更多的還是在投入上,首先有一個大IP做文本基礎,其次無論是演員還是製作投入都非常高。但對於觀達來說,選擇做一部劇不會受資本和成本上的限定,一切還是要出於興趣。


“其實我們的項目比較多,但是每一年我們都有重點,我們不是規模型的生產團隊,我們會在認為最有把握和最適合的時機集合全團隊的力量去做,可能每年產出的量不會很多,但一定都是可以接受市場考驗的。


在周丹看來,電視劇生產這種文藝創作是沒有辦法規模化生產的,團隊的精力是有限的,而這個產品沒有一個標準量化,沒有任何一個指標告訴你做到多少就是100分,所以只能做到更好。


“所謂更好就是付出更多的時間和精力去打磨作品。觀達的團隊會選擇把比較喜歡的項目用更多的時間去全心全意地打造出來,而這也是觀達自成立之初就一直堅持的精品路線。”



2018年,由觀達影視出品,張翰張鈞甯主演的《溫暖的弦》和焦俊豔魏大勳主演的《超感》都將跟觀眾見面,“這兩部劇的題材和風格又是我們做的一次創新嘗試,例如我們開始探討新興時代男女之間的情感博弈,嘗試著把90後警察們的成長和職業使命拍出熱血青春的感覺。”周丹透露道。


三年的時間,觀達已經從一個初創公司逐漸成長為電視劇行業垂直領域的精品化團隊,為市場貢獻出了一部又一部青春正能量的劇作。而作為這個永遠少女心團隊的帶領者,眼光獨到又風格鮮明的製片人,周丹正帶著她的團隊做出一次又一次新的嘗試。



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