那些經常吵著要辭職的四大人,為什麼一直沒走?

智選堂2018-03-07 06:50:39

對於許多應屆畢業生來說,四大是機會之地,既有不錯的起薪、透明的晉升,又能讓人快速成長。但,無論是在知乎還是其他各種論壇上,動輒就能看到那些關於四大的故事:有些人只是將四大當作跳板,進來就是為了離開;有些人受不了無休止的加班,身心疲憊地離開;有些人卡在 senior level 再也上不去,只能離開。


長此以往,在人們眼中,四大逐漸成為一個高離職率的存在。在大家眼中,四大人糾結的似乎一直是,要不要走,怎麼走,走去哪 ?


這也讓很多以四大為目標的學生開始糾結:四大的離職率真的有那麼高?


那些一邊熬夜埋首財務報表,一邊嚷嚷著要離開的四大人,為什麼遲遲不見離開?


四大人員流動率,

遠沒有你想的那麼高


雖然我們可以很頻繁地看到四大的前員工、現員工的離職宣言,以及看到與四大跳槽相關的各種文章。但事實上,四大人員流動率高,並不是一個具有普遍適用性的結論,這一現象僅在中低年級員工中更加普遍。


從內部來看,除理念不同、大規模反水現象外,四大合夥人99%以上都會在現有職位上退休(據四大某家合夥人)。不僅是合夥人級別,包括經理級別的四大人在內,這一階段及其之後的離職率都是遠低於低年級的。


之前有一句話說的是:在四大呆的越久,越難以跳出去。而無論是從現實情況,還是心理轉換上來看,這句話都不無道理。


以七年四大經驗,高級經理級別的四大人為例,如果去企業目標也會是財務總監的  title 。而從招聘方來看,招你這麼貴的一個人(跳槽前在四大工資已經五六十萬了),需要你做的就是能獨當一面的事情,因此對你的要求也會特別高。但是在現在市場上,純七年四大工作經驗的人肯定比不過三年四大經驗,再加上四年企業經驗的人。而四大出來的人,基本都會經歷可能長達一年的職業停滯期,說白了就是高不成低不就。


而跳出四大本身來看,其實四大的流動率與諮詢、金融業相比,還是要平緩很多。在諮詢業,有個“ up or out ”規律,說的就是:如果三年內沒有升職,就得出局。在頂尖諮詢公司通常每兩三年會有一次升職,與此伴隨著薪資的增加。可很多時候從公司角度來看,你的 pay 越來越高,但你對公司貢獻的增長卻不像 pay 增速那麼快,那麼你的性價比也就越來越低。到了這個時候,他就會想:為什麼不找便宜的人來替代你。



至於金融業,以橋水為例,能去到那裡工作的大多是常青藤學校畢業生,擁有金光燦燦的履歷。可一旦出錯,就會被直接告知“你不行”,根本沒人顧忌你的感受。在橋水,很多優秀的人被不斷地指責。有些人心態越來越頹勢,以至於犯更多的錯誤,最終被淘汰,可能第一年十幾個人一起進公司的,第二年只剩一人。


那麼,為什麼只有四大的流動性被妖魔化了呢?


拋去四大的規模和在業內的影響不談,從四大的人才招聘和培養模式上來看,近年來其招聘應屆生的規模是在擴大的,僅其中一家在北京 Office 的招聘人數都可能遠高於某頂尖諮詢全國範圍內的招聘。


並且,人們口中的“高離職率”對於四大來說並不是什麼壞事。目標是三年左右成熟審計人才的四大,由於當前市場上相關人才供給不足,更傾向於自己“造血”。儘管中間會經歷人才流失,但除去職場前三年因個人規劃問題、接受不了工作強度和方式等各種原因離開四大的,留下來的這部分正是經過雙向選擇後,會受到倚重的中層人才。


留在四大的那些人

是為了什麼?


“ 985院校理科生,想去四大工作三年,之後跳投行。”


近年來,四大似乎越來越被當作是跳板一般的存在。很多甚至還沒有拿到四大 Offer 的應屆生,都已經在規劃中把四大當作是一張將來用於跳槽的好牌,似乎大家都是早已計劃好了,時間到了,我就要離開,這是理所當然的。


反而人們會去問那些選擇留下的人:為什麼不走?


- 四大的薪資和晉升,是可以留人的

有人說,四大的薪資和漲幅還是很有吸引力的,離開四大肯定是拿不到那麼多錢的。有人反嘲,“ 四大的薪資優勢早就沒了” ,“四大那也叫錢多?”


這個問題就好像,每年都會有人說“四大現在招人標準越來越不堪了”、“四大 Offer 現在已經不值錢了 ”。且不討論發表這些言論的人自身是來自哪個,僅從事實來看,院校學歷上,四大每年招聘的應屆生中,包括清北復交在內的985名校生、海歸學生、財經院校研究生,仍佔據絕對優勢。除此之外,無論是 GPA 還是實習經歷要求,四大每年都卡掉了非常多的 Offer 競爭者。


好了,回到“ 四大的錢多嗎 ”這個問題上,對此我的結論是:多。除去跳投行、諮詢這種超高薪行業,離開四大之後降薪會是一個極大概率事件。在一般的公司,哪怕是500強、央企,也不可能像在四大那樣每年都晉升一級。沒有了四大每年30%~50%的漲薪幅度,即使一開始薪資有提高,幾年過後比起留在四大,還是有不小的落差,更不要說很多人跳名企一開始相比於在四大就是已經降薪了。



再說晉升,按照四大每年升一級的路徑,基本三年可以升到小中層,可以自己帶隊帶新人做項目,不出問題的話五年內升經理。儘管近年來四大的 Delay 制度不時受到詬病,但對於初入職場的人來說,與其他企業相比,這種可預期的晉升本身還是具有吸引力的。作為想通過自身努力改變出身的年輕人來說,四大是一個“堅持下去就能活的很好”的選擇。


- 四大,並不是一個 easy to exit 的選項

都知道四大跳槽後可以選擇的方向很多,常見的如四大內轉崗、轉做公司審計、財務,高大上一些的如投行、諮詢,都是可以去的。然而,具體可以去到什麼行業和什麼 level 的公司,不是憑個人意願就能決定的,而是要綜合來看這個人整體資質、經驗,同時機遇也非常非常重要。很多時候你看到的是跳槽成功的案例,看不到的,是更多人跳槽前的糾結與跳槽後的掙扎。


從時間上來看,如果是在四大隻有1-2年的新人,跳槽後工資 base 很有限,跟企業 argue 工資的時候議價能力也不強。先不說近年來擁有四大工作經驗者在市面上受認可度不如從前,僅從經驗和專業度來看,如果還只是個一兩年的小朋友,真的很會做賬麼?並不會,由於四大工作的“流水線”特點,多數情況下你可能只熟悉一個方面。到了第三年才可以接觸收入成本、長期股權投資等複雜科目,帶隊之後可能會涉及企業合併等事項


至於在四大工作了3-5年的再跳槽的,要麼是幹不動了,要麼就是想往高處走,最起碼也是有明確規劃的了。如果是三年經驗,重新規劃職業生涯還不算太晚,雖然算是跳槽性價比最高的時候,但是此前三年經驗能折價多少並不一定。而4-5年的,這個級別跳槽出去薪資和 title 上都比較尷尬。而且,跳槽前都已經做到經理了,去到企業也不大能接受從中低層開始做。而通常只有跳槽到的公司比較小,才可以有個財務經理的 title 。很多人還會在跳槽離開四大之後,在外面工作一段時間,還是跳回四大來。


而如果真的在四大工作到7年及以上,正如前文所說的,跳槽企業要給你開很高的薪資,自然要求也是會特別別高。而當前純四大經歷的,在市場上並沒有4年四大+3年 in house 經驗的值錢(非絕對,具體也是要 case by case 去看)。


- 跳槽,機會伴隨著未知的風險

聽一個在安永工作的朋友說,他的一個師兄 Senior1 的那年遞了辭職信,婉拒了上司和合夥人的挽留,堅決地去了一家正在 IPO 公司做內審部經理。可是離開三年後,他又重新回到了另一家四大事務所。


問起原因,師兄回答:越是誘人的機會就越可能潛藏著巨大的風險。在行業風險還沒有看清楚的時候就貿然加入,最後很難得到想要的結果。


對於卡在 senior 瓶頸的四大人來說,去企業做內審基本上可以做到經理級別。放緩的工作節奏和薪資水平的提高,這些都是轉做內審的好處。


但是相對的,限於國內內審行業定位的侷限性,晉升機會比較有限。沒有了每年可觀的薪資漲幅、以及明確的晉升道路,心理上的落差是毫無疑問的。而且,如果選擇 IPO 的公司做內審,還要考慮到企業所在的行業風險以及可能的後果,一旦 IPO 過程不順利,處境會比較艱難。因此,內審是離開四大一個看似不錯的選擇,但是機會總是伴隨著風險。



再說,投行。從四大到投行,一直都是一個比較主流的選擇。投行對專業能力的要求絕不僅僅是財務方面,更重要的是掌握和熟練運用證監會、交易所及國資委等各有關部門繁雜且經常更新的法律法規。


所以,對於想進入投行的四大人來說,首要問題是彌補法律背景上的不足。其次,因為涉及大量細節性核查工作,項目進行期間需要長時間待在項目現場。除了專業技能外,更加考驗的是溝通能力和變通能力。


最後,從思維和心理轉換上來看,拿做審計的來說,從四大跳到其他企業或是金融業,極可能會受到行業甚至是項目限制。四大人更關注審計本身,而投行則需要從客戶的角度出發綜合考慮。這也正是為什麼很多四大的人跳出去之後還是會做和之前相關的行業,比如在四大做房地產業務,出去之後可能也會去房地產企業做財務經理。此外,四大人對行業各規則的理解和應對,和在金融圈混跡多年的人也是難以相比的。


留守四大,

合夥人之路怎麼走?


從審計助理到高級經理,再到合夥人,四大有一套成熟的人力資源管理體系,包括招聘培訓、績效考核、薪酬分配、激勵機制等


但是,四大合夥人的人數只是總人數的 3% 到 4% ,從小朋友開始,最終能夠成為合夥人的大約只有1%。


之前跟著一位合夥人一起去做一個並不瞭解的行業審計項目,一次會議時,Par 直接提出:關於這項業務,行業內有特別的規定,行業準則要求會計只能處理一部分業務,這部分業務包括 XXXX 。從現在的底稿看,客戶的處理方法兩個要求都 match 不到,請向客戶確認。當時我們一起的 senior 全部一頭霧水,表示不能理解這麼短的時間內這位 par 是怎麼這麼深入地瞭解一個行業的。

——四大某家 auditor


這就是四大合夥人與其他級別員工的區別。


能夠最終成為四大合夥人,一定在某些方面能力拔尖或者業務能力強,是精通審計、會計各個方面的活字典;或者是拓展業務的能力突出,能夠給公司爭取到更多優質客戶;或者二者兼備。


毫不誇張地說,四大的合夥人是百裡挑一,留在四大奮鬥,就一刻不能放鬆,整個過程都需要極強的信念和職業驅動力必須不斷地積累專業知識,具備頂尖的業務能力。與此同時,還要能夠抵住外界強大的誘惑,堅定地在四大走下去。


而且,並不是成為 Par 就代表在職場路上通關了。成為合夥人,考驗才真正開始,在四大的體系裡,合夥人也有很多個級別。如何在市場中活下去?如何留住核心人才?如何在合夥人中顯露頭角?如何在項目瓶頸中解決業務問題?都需要繼續探索。


即使不是最理想的歸宿

也絕對是一個很好的起點


關於四大人該不該離開四大這個問題,和應屆生找工作的道理很相似。很多孩子找工作的時候會在論壇上發問:XX學校本科生能不能去四大?985本科,美國Top10 碩士能不能去MBB?對於這一類問題,哪怕是深耕行業多年的人,也絕不可能給出絕對準確的答案,只能說是以自己的經驗和身邊的案例為參考,給出一些參考意見。具體一個人能否去到哪一個行業,能夠走到多遠,都是由多種因素綜合決定的。


每年都有校招時把四大作為保底志願的985生進入四大,對他們來說,四大很大程度上是一箇中轉的平臺,可以幫助他們去到更高更遠的地方。離開了四大,可以選擇的去向非常多,但在準備離開前,一定要想清楚自己想要做的是什麼,自己和目標的距離還有多少,要靠哪些東西去增加跳轉的籌碼,只有這樣,才能獲得更好發展。


— End —


Ref / 部分圖片來自網絡

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轉載來源:職問

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