誰讓中國足球一步一步遠離了世界盃?

德林社2018-06-14 17:44:02

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世界盃,正式鳴鼓開賽。


從6月14日開始,在俄羅斯綠茵場上,將展現桑巴軍團的熱情、德國戰車的奪冠豪情、法國隊的溫柔、南美猛虎阿根廷的威猛、三獅軍團的陣容等。群雄逐鹿,強國爭霸天下、唯我獨尊,大力神杯到底花落誰家?許多球迷早已按耐不住了熱情。


               

剪不斷,理還亂,是離愁,別是一般滋味在心頭,因為又是世界盃的吃瓜觀眾。


如果說中國元素在世界盃賽場僅存亮點的話,就是與4年前的巴西世界盃相比,中國體育營銷市場發生了翻天覆地的變化,中國企業成為世界盃的新金主。

 

根據市場研究公司Zenith發佈的最新數據,2018年世界盃期間各國企業投入的廣告費用總計達24億美元(約合154億元人民幣),其中中國企業在本屆世界盃期間的廣告支出最多,達到8.35億美元(約合53.5億元人民幣),是美國4億美元的兩倍,更遠高於東道主俄羅斯的6400萬美元。小編吐槽個冷笑話:咱們足球踢得不好,但錢砸得好啊!

 

捫心自問,在世界盃的綠茵場上,真得希望看到國足馳騁的身影,然而,這個願望無數人從上小學等到了參加工作還是沒能實現。

 

羅馬不是一天建成,同樣,國足進不去世界盃也不是一朝一夕的原因。歷史的弊病積重難返。

 


在世界盃當頭,我們一起看看國足是如何發展的。在文後的留言區,大家也可以來說說國足為何至此?

 

 腐敗之疾

 

時間回到2000年前。 “萬達退出”、“渝沈疑案”、“甲B五鼠”、“掃黑風暴”,一個個關鍵詞,烙印在中國男足經歷的野蠻生長的甲級A組聯賽時代。


特殊的時代特殊的背景,中間有一些事鮮為人知的事情。有退役球員曾表示,97、98年是中國足球最燒錢的時期,“一個月工資5000元,但一個隊一場比賽的獎金就10萬元。那時年輕,總覺得錢花完了下個月還有,一頓飯20幾個菜根本就不吃。就是吃喝嫖賭。”當時假球很多,但不能直白講出來。這種事只有主力球員和教練知道,替補球員根本不明白是怎麼回事。


那時候的情況是地方政府主導地方足球發展,誰贏了球賽或排名靠前就能拿到高額的獎金。可謂上有政策下有對策,政策是好的,但有些人就喜歡玩套路,找對象搞內幕交易。雙方互相勾結,踢假球、開黑哨,實力一般的A球隊給與另一隻B球隊暗示,只要假裝輸球讓A球隊能拿到獎金,肯定也會大大回報B球隊,遊戲就這樣一直玩著。


什麼是生意?生意就是一場遊戲。後來由於雙方利益不一致,遊戲玩不下去了,咋辦?要麼大家一起繼續玩假球要麼把真相抖出來,誰也別想獨佔便宜。當黑幕被揭露出來時,甲A聯賽有很大負面形象,後來甲A聯賽也改制了。在中國足球萬劫不復的前夕,萬達徹底退出,對中國足球進行一番嘲諷:“中國有兩個最臭的行業,一是股市,二是足球,用東北人的話說,是兩個獸醫擡頭驢,沒治了。”


當然,你認為這樣的足壇腐敗沒有任何可取之處,那商業界可是不會同意的。


在那個暗黑的時期,飲品酒業行業卻得到了大發展。“您想身體好,請喝健力寶”、“百年老友,青島啤酒”,提到健力寶和青島啤酒,許多70後、80後一定忘不了。在90年代,當時一個開放程度較高的行業即飲品酒業行業。飲品酒業行業依託足球聯賽投放營銷廣告大大促進了該行業發展,以此出現了青島啤酒、健力寶等為代表的飲品酒業巨頭。


 商業洪流

 

歷史滾滾向前,進入中超聯賽時代,經過改制的足壇表面看起來煥然一新,要大幹一場,趕英超美了。


然而,“國安罷賽”、“深足球霸遲尚斌下課”、青島海利豐“吊射門”、中國足協重罰涉假三俱樂等一系列事件再次折射出中國男足發展之殤。


國外豪門俱樂部的發展模式,令人豔羨。個人的命運,除了自己努力,還要結合歷史進程,中國足球也是如此。


21世紀初,中國的房地產業拔地而起,地產大亨正式登陸歷史舞臺。這時期,群雄割據,各自雄霸一方,主要代表人物有北方大王王健林與南方大王,這個時期圍繞足球的行業發展演變為房地產行業+飲品酒業行業,其中房地產行業佔據主要位置。


2003年是中國房地產興起的一個重要時間點,隨著當時相關政策的支持,房地產開始扮演中國經濟主導產業的角色,房子市場化加劇。那一年,萬達和恆大還沒像現在一樣家喻戶曉,王健林和許家印還沒坐上代表中國首富的黃金椅。



2010年3月1日,恆大集團買斷球隊全部股權,俱樂部更名為廣州恆大足球俱樂部。2012年俱樂部首次參加亞洲足球俱樂部冠軍聯賽並進入八強,2013年獲得亞洲足球俱樂部冠軍聯賽冠軍,這也是中國足球俱樂部第一次問鼎該項賽事的冠軍,同年獲亞足聯最佳俱樂部獎。2014年6月5日,阿里巴巴入股恆大俱樂部50%的股權;同年7月4日俱樂部更名為廣州恆大淘寶足球俱樂部。2015年11月6日,恆大淘寶正式上市,登陸新三板,成為亞洲足球第一股。


一個地產起家的商人,不一心一意地搞地產,反倒近乎瘋狂地把足球當成事業,這背後又有怎樣的商業籌劃?大人物就愛玩大遊戲。“足球黑客”許家印,以社會責任為切入點給出了相應的改革建議,通過一系列運營操作,聰明地藉助中超的做商業營銷,增強了恆大的軟實力,快速推動了自己的企業品牌發展,恆大帝國的崛起可謂與中國男足密切相關。如今一提到許家印和恆大哪個不知呢?

                       

“國民公公”王健林,最近幾年以業務轉型口號開始實行一系列大動作。方式有併購海外企業和收購歐洲足球俱樂部。萬達在國內知名度挺高,滿腔抱負的王健林也將目標瞄準了國外,人家的小目標是先賺一個億。王健林依靠收購海外足球俱樂部進行品牌營銷,增加了在歐洲的知名度,萬達開始“走出去”。


歷史上,論中國足球,王健林和許家印絕對是做過貢獻的。


饒是如此,18年過去了,一代人逐漸老去,花兒都謝了幾十輪,中國男足還是一直沒能衝出亞洲。



問題出在哪兒?


寫到這裡,小編內心深深的遺憾,其實自己也是有一顆愛踢球的心的。在小編的農村,小學時壓根不知道綠茵場長什麼樣。到了高中,有踢球的場所,確實人多球場小,一週只能期盼那少得可憐的體育課。

 

中國人那麼多,小編相信找出11名優秀的足球運功員並不難。而這些不能急功近利,需要深厚的足球土壤,才能培養出一代又一代的足球人才。

 

愛它就去鞭策它,讓它成長。


小編認為,中國男足仍然存在一些問題:

(1)制度上有改進空間,體制阻礙足球發展的爭論依舊強烈;

(2)職業化不足,商業運營較差;

(3)球場等硬件設施嚴重不足,足球人才極度匱乏,大眾對足球缺乏認可,對該職業發展缺乏信心,民間尚未真正形成“足球風”。

(4)花重金引進外援,引進國際大牌教練,本土球員成長緩慢。


小編建議,首先應加快體制改革,制度上學習歐洲先進經驗,建立職業聯賽獨立運營機制;同時設立足球領域“掃賭打黑”專項部門,維繫長效的聯賽司法監督機制;通過建立健全的足球聯賽體制和鼓勵開辦專業足校兩條途徑,加快擴大足球人口,提升足球從業人員素質等等。

             

中國女足曾經給球迷們留下了非常美好的回憶,99黃金一代球員創造了世界盃亞軍的佳績,曾經她們英姿颯爽的在賽場上馳騁,鏗鏘玫瑰留在廣大民眾的心中。足球已經帶動中國一個又一個產業發展,我們的經濟是發展了,但我們的男足卻一直止步不前。在大多國人心裡一直有個真切願望:中國男足什麼時候再次衝進世界盃?


女足都能創造輝煌,男足隊員作為純爺們還有什麼理由不拼呢?


今日話題 


世界盃開戰,中國足球又缺席了。小夥伴們認為問題在哪兒?誰該背中國足球的鍋?來留言區和小編聊聊吧。


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