孫尚傳:返本尋源,守正出奇;直落根本,做好本分

王育琨頻道2018-06-16 20:12:34

返本尋源,守正出奇;直落根本,做好本分

中美貿易戰又燃戰火。


“凡戰者,以正合,以奇勝”。


暴風驟雨更需要:返本尋源,守正出奇

千難萬險更需要:直落根本,做好本分。


王育琨


返本尋源,守正出奇


6月15日,美國正式宣佈,對我500億美元商品徵收25%關稅;中方馬上強有力還擊,宣佈將立即出臺同等規模、同等力度的徵稅措施。中美貿易戰正式拉開了帷幕。


美國在全球貿易戰中呼風喚雨所依靠的,一是高度發達的高科技和工業體系,二是每年進口1萬億美元的市場規模。憑藉1萬億美元的進口規模,美國人屢屢改寫貿易規則,重新確立了美元標準。


也有獨一無二的資源。


習近平主席在最近的兩、三年內,多次提到中國未來五年將進口8萬億美元。今年10月份上海的進口博覽會上,國家稱將在未來五年內進口8萬億美元,在未來的15年內,進口24萬億美元。如此之大的市場規模,將對所有的製造業、消費產品進行顛覆性的改變。在世界經濟不景氣的背景下,將直接提振世界經濟,給許多國家發展帶來希望,同時或可以成為重新改寫貿易規則的重要砝碼。


反者道動。越是在險惡的局勢中,越是要“返本尋源,守正出奇”,越是要喚醒國人自主自立的意念波。


量子真空理論發現,這個宇宙的本源就是一個真空體,充滿了各種各樣信息波。在信息波中最重要的是動機波或基波。一旦動機波確定,會產生極大的共振效應。相通品質的基波會逐漸聚集在一起,形成很強大的能量場。在今天中美貿易戰暴風驟雨的背景下,亟需喚醒中國人自立自主的心念波。


惟其如此,才可以返本尋源,守正出奇。“凡戰者,以正合,以奇勝”。


守正:心平氣和直落根本,腳踏實地做好本分。深根固柢,築基工業母機和智聯網操作平臺。


出奇:5年進口8萬億美元,15年進口24萬億美元,或成為解決全球就業、經濟發展的利器。


一半人懶死的,一半人嚇死的。很多人看對了問題,沒找準路子。則是一個醒著的勤奮人。他堅持“心平氣和直落根本,腳踏實地做好本分”的哲學,找到了自己的方向和道路,就默默地一點一點向前推進。


人人都在追逐浮華和顯名,孫尚傳卻獨落根本,從源頭出發,架構生態鏈和戰略戰術,默默建設工業生態鏈的基礎——工業母機和智聯網的操作系統。


6月9日本頻道發表了《孫尚傳:收回主導權——築基工業母機與智聯網平臺》,引發了熱烈的討論(附後)。今天繼續解析孫尚傳直落根本背後的故事。



被髮那科刺痛了,刺醒了


孫尚傳電氣工程學院電氣自動化專業1986屆畢業生,1989年到深圳來,各行各業都涉足過,最終還是立足工業。對科技和工業他有發自內心的喜愛。


從工業的經營的過程中,他捕捉到了做B2B工業企業的魂魄:你要有能力幫助客戶解決根本問題;如果不能從根本上解決客戶問題,就沒有存在的價值。尤其在中國工業生態鏈不完備的條件下,你哪怕生產再好的單向產品,單向技術,只做一個產品的應用、或者只做一個簡單的工藝過程,都是不可持續的。

當孫尚傳發現了這個瓶頸,就一直在思謀著如何突破。2005年就毅然決然的投入到數控機床上來。當時其實是沒有能力去生產這樣一個複雜的技術體系的項目。在實際的摸索中,他感覺自己要出去學習。首先想到的就是發那科。


參訪日本FANUC發那科,孫尚傳被深深刺痛了。


發那科,1955年在富士公司內部創立的機構,領頭人是,他奉行“在邊緣上行走”的哲學,把自己和團隊逼到一條絕路上。數控機床和工業母機,歐美大公司比比皆是,可是稻葉先生卻一個個把它們都超越了。富士株式會社社長一看稻葉的氣勢,就讓他單獨成立一個公司。1972年發那科公司正式掛牌,當年就成為世界工業母機第一。


2007年孫尚傳第一次去拜訪FANUC的稻葉先生。金融危機初起,日本就已經感受到了蕭條。因為訂單缺乏,FANUC80%的工廠關閉,工人放假了。中國是發那科的重要市場,稻葉先生問中國經濟形勢怎麼樣?孫尚傳回應說,還不錯。說到FANUC產品,稻葉先生顯示了無比自信。


FANUC諸多基礎產品不可能賣給中國,對有可能用到軍工上面的機器,給多少錢都不行。哪怕FANUC沒有訂單,也不做生意。而對於民用部分的機器,或買或代理,都是一口價,沒有討價還價的餘地。可以賣給你就已經是了不起的事了。那份居高臨下的施捨感,深深刺痛了孫尚傳。


原來,西方一直有一個針對出口管制的制度安排,最早是1949年成立的巴黎統籌委員會,之後在1996年演變為瓦森納協定。該協定包含軍用、民用兩份控制清單,目的是限制向相關國家出口敏感產品和技術,中國就屬於被限制的對象。


孫尚傳當時具有一種被刺痛的感覺。我的錢,我買的產品,我自己還決定不了產品的用途。他也理解稻葉先生背後的邏輯:哪怕是你花了錢,我依然有產品的支配權。


可是,FANUC本身也是從小公司走到了世界第一的位置。你不也是一個個超過了前邊的巨無霸嗎?當時孫尚傳就想:你稻葉先生有對工業母機的至誠,我也有至誠;你有對目標死磕的精誠,我也有精誠;你有“在邊緣上行走”的哲學,我也有我不入地獄誰入地獄的恆心。


下了決心,孫尚傳放鬆了。他沉靜下來,回到了他那種空空如也的自然態,開始對周圍的一切都升起好奇心。他曾經兩度去日本拜訪稻葉先生,認真聽他講話。稻葉先生也喜歡這種自然鬆弛的氛圍。


稻葉先生問他中國經濟的形勢,問他對一些事情的看法,他都一一如是回答。他也請教稻葉先生:在剛起步時,怎麼就能死磕頂級標準,怎麼就可以激發並非一流的技術人員,做出了不起的事情來?


稻葉先生喜歡這個中國後輩的問題。他真誠地說:必須找到真正喜愛這個事業的人。有一點勉強都不行。還要激發他們好奇心。激發好奇心的另外一個說法,就是要鼓勵他們擺脫所有流行的條條框框,敢於提出大膽的設想和假設,並能堅韌不拔地去完成。而作為老闆,就要有巨大的寬容,要包容他們的失敗。要在失敗和挫折中一步步前進。走上這條路,就沒有鮮花和掌聲,也沒有舒服的人生了。


孫尚傳很感恩稻葉先生的教誨。他對稻葉先生的真經心領神會。回顧走過的道路,他確實就是這樣走過來的:內心堅定追求世界頂級的目標,不拘一格找最合適的人,激發他不同凡響的思維,包容他們的失敗,在一次次挫敗中開拓道路。


被髮那科刺痛的還有前人大副委員長鄒家華。人大常委會副委員長鄒家華到我公司來看看。2010年鄒家華考察大富配天的工業母機之後,一度老淚縱橫。他說:


“你知道嗎?我在機床研究所當過所長。當時去日本訪問發那科,稻葉先生跟我們交流很投機。因為跟FANUC合作,我們放棄了自主研發,變成了他們的代理,我們原創就沒有了。你現在能夠從零起步,堅持自主研發,一點一點開始積累,有了今天的樣子,將來的不得了。國外許多公司包括髮那科都是這麼走過來的。”


孫尚傳回憶那一幕說:“老人退休了,依然對中國工業的基礎心懷憂慮呀。當他看到我紮紮實實的努力,看到我們的工業母機,很開心看到有我們在做真實的突破。一想起老人家的淚水和勉勵,我就有一種奮不顧身的大無畏精神。所以儘管現在遇到現金流危機,我依然在砥礪前行。”

孫尚傳的價值羅盤

“心平氣和直落根本,腳踏實地做好本這是孫尚傳堅持的哲學。他心儀構造體系的高手——喬布斯。

喬布斯構建了工業母機和操作系統的一體化。喬布斯對蘋果的架構,也是孫尚傳對大富配天集團的架構。他說:我希望,就像先祖寫《孫子兵法》那本書的時候,他是希望告訴世人事物的真相和真理。戰爭的指揮者,需要知道圍繞著一場戰役天地萬物運行的能量場還需要把握一個局部戰役戰術,是如何在廣域能量場中獲得聚集效應。沿著這樣的思維,光靠工業母機、機器人和芯片是不夠的。還要像喬布斯那樣,無中生有,構建一個操作系統,從根上解決問題

中國人一半人是懶死的,一半人是嚇死的。很多人看對了問題,又懶又嚇就找不到出路。在今天這樣浮躁的氛圍中能看懂蘋果核心競爭力這個根本東西的人不多;能看見還願意沉下心來,一個個系統地去刨根問底、抽絲剝繭、一層層剖析和實現的人,就更少了;然後再持之以恆地去做幾十年不動搖的人,就少之又少了。

孫尚傳是工業領域裡的另類。他直落根本,就從根本處一層一層默默推進。

同性相吸,異性相斥。一如當年中國共產黨人,確立了為人民解放事業而奮鬥,就會很快形成星火燎原之勢,聚集起巨大的力量,創建了新中國。

當孫尚傳被刺痛發下宏願以後,各路人才都自然進入了他的視野。

因為相信,所以看見

孫尚傳是一個直覺力很強大的人。他深通人性。他知道每個年輕的生命,都在內心渴望:“成為自己!你現在所做、所想、所追求的一切,都不是自己他們知道要為天賦天性的爆發而努力,去獲得這種至高的幸福。可是,眼下卻為艱難生活困住了。輿論和怯懦的枷鎖,無時無刻不在禁錮著他們。

每個有志青年都需要一個推手。孫尚傳自己定位是天才青年的解放者和推手。孫尚傳一旦發現了這樣的人才,會相信並授權,會包容他創新中的失敗,會從思維深處跟他有不間斷的交流。孫尚傳相信意識和念頭對於一個人的作用。

發現結構工程師

2006年10月,他一看到個體戶童恩東的一款手電筒產品,驚喜於其精巧的設計。便跟著去參觀童恩東的小作坊,聽童恩東津津樂道地訴說結構工程師的精巧邏輯。他從中就看了結構工程師在工業母機創新和改善的巨大可能性,就千方百計動員童恩東合夥來做大富科技。真神請來以後就給與他充分的授權和信任。一次次硬仗打下來,童恩東涅槃重生,現在已經是大富科技上市公司的副董事長了。

孫尚傳對我說:童恩東一個善於求根務本的人非常公正公平,善於從事物的根本處著手,梳理整個流程,知道每個崗位的本職工作及內涵,善於在混沌的情況下流程制度建立起來,他建立的制度符合人性。既給大家一個更好的工作空間,又可以激發大家更多的激情,能動性,自願自主地去工作

發現把生命交給工業母機的呂戰爭。

孫尚傳滿世界去尋找工業母機的標的公司。在德國,一個德國人告訴他:在中國深圳就有一個最適合你去併購的公司,公司不大,但是創始人呂戰爭卻是個工業母機的天才。

呂戰爭是個走正道的異端。他是學機械的,但是在數控系統上卻有很高的造詣。他曾經在香港科技大學工作兩年有不一般的創造。他有一種與生俱來的系統化思維。看到這樣的科技奇才,孫尚傳用宏達的藍圖吸引他,他專注於做技術才可以出點名堂,哪裡可以分身去搞營銷呀!雙方一拍即合。

孫尚傳看重他製作完美數控機床的能力。看到他獨一無二的設計能力、軟件和系統化思維能力。併購過來後,孫尚傳卻把他放在機械製造上,並且是從進口設備管理開始。他要進一步去開發他機器設計和製造的能力。當呂戰爭對設備的鑽研到了無以復加的地步,對任何機器都有一種解構和重新組裝的能力。後來,又委以重任,讓他負責一整套產品體系的開發。呂戰爭經歷了無數次的失敗,終於成功。現在呂戰爭負責的工業母機,已經在通訊、手記、汽車、航天領域有不錯的開拓。工業母機收益和利潤率都不錯。

現在呂戰爭已經是把工程設計製造和軟件系統化能力融於一身的不可多得的人才。最懂技術,最懂系統,最懂從事物的根本處出發架構事物的人,一定也是營銷天才。孫尚傳又推動呂戰爭去銷售他自己設計、製造出來的機器。果真不負厚望。他為銷售一款機器,在一個地方苦等一個星期,截住老闆,用5分鐘時間,就把老闆拿下,稱兄道弟。

呂戰爭對他的產品信心滿滿。他深深感恩孫尚傳對成上千次失敗的寬容。他說:在研發過程中,曾經經受了500次、1000次失敗。每一次失敗,都產生了相應的竅門know-how。現在一般公司死磕效益,那裡允許自己的公司失敗10次?不失敗500-1000次,有些竅門就沒法明白,給你專利你也不知道如何落地。

呂戰爭與童恩東現在一起設計研發工業母機,還沒有投產,就已經引來大公司的關注和購買意向。他們設計的電動汽車,從底盤到結構都顛覆了當下石化汽車的慣性。

李西峙讓他眼睛一亮。

孫尚傳是個善於在行動中拓展思想的人。自從認識到中國製造業這個劇痛以後,就一直沿著這種思路在思想恰好遇到了著名的科學家鐵才教授和李西峙父子。經過深度連接,他感到機會來啦他甚至有點興奮:

我們要重構這個體系,我們重構這個體系那就不能頭疼醫頭腳疼醫腳就像當年大禹治水,它能夠把他父親的堵改成疏導疏通那麼這樣的話這整個治理結構就完全變了,之後整個山川大地就不像之前那樣動不動就被淹沒了,越來越好了,到現在就更好了我認為我們現在需要整個體系

孫尚傳的直覺力又開始發威了。他看到了李鐵才、李西峙老少兩代科學家,在相似性原理基礎上,更生成了NLP平行世界語言,已經觸及了開放智聯網的本質,就升起了無限的信任。他知道,天底下的事沒有難辦的,就看您是否有一顆至誠的心。

李西峙天才少年也經歷了創業坎坷。他最大的遺憾是曾經得到了IDG天使投資,就不得不停下自己醉心的基礎編程,而去開發可以直接賺錢的遊戲。大富配天投資以後,孫尚傳讓他專注做自己認為有意義的事,不要揹負盈利的壓力。一切有他來支撐。於今,李西峙領銜研發創設的一網乾坤(Paracraft + NPL CAD),已經銷售到美國獲得收益1200萬美元。對方在美國投資百所學校和10所藍帶學校。今年還聯合國內外機構發起“2018年智能國際創意大賽”。李西峙對10年後的憧憬是:他可以造出會做夢的AI,他可以躋身一流科學家。

因為信任,所以看見。孫尚傳更看到了一種新偉力的聚集:“未來學齡前兒童也可以接觸平行世界語言,他們可以在上面發佈自己的設計,以及設計的內在算法。無數科學家有可能從學齡前兒童的創意中受到啟發,有可能生成新的算法和編程,有可能極大地提升內在的想象力和創造力”。

孫尚傳這樣描繪10年後的畫面:

10年以後,大富配天要成為全球最偉大的智聯網公司。智聯網包含了一系列相互關聯的軟件,工具與服務。我們的用戶從兒童開始,從教育開始,覆蓋了每個人一生的學習,創作和分享的需求。 微軟公司新CEO上任後,先後用25億,262億, 75億美金收購了minecraft, linkedin, github三家公司. Minecraft是一款兒童最喜歡的創作遊戲,Linkedin是全球最大的招聘網站和遠程教育平臺,github為2800萬程序員提供代碼與知識的存儲服務。也許是巧合,大富配天在過去幾年中,使用NPL語言已經將上述三家公司的核心服務融合到了我們自己的智聯網產品中,並逐步走向市場。

這個智聯網融合教育、科技、工業、健康和文化五個領域為一體,實現了五位一體。我希望把每個人的智慧鏈接起來,實現有教無類,有創無類,有醫無類,而無分別心。我們首先要把中國目前14億人的自信和智慧鏈接起來,產生一種真正的、活潑潑的、大生命的物質生態和精神生態。古代先賢一直追求的天人合一,或者說人類命運共同體,只有在這樣的平臺上才能真正去做到。

他最想對先祖說

安徽懷遠老家有一句俗語“走千走萬,不如淮河兩岸。”孫尚傳一直不理解那裡非常窮,沒有工業,也沒有著名的山水風景,靠山吃山靠水吃水,沒有什麼資源,怎麼就那麼自信呢這個俗語到底是怎麼來的呢,是什麼出處呢?

現在孫尚傳理解了。淮河北岸,7300年之前的雙墩文化,從老家過去只有五六裡左右,那是伏羲之前6500年4500年前大禹會諸侯定九州水治好了之後是第一個王朝夏。老子莊子、華佗都曾經在淮河兩邊活動

孫尚傳承傳了其父孫、其美的善良和智慧。他求真溯源,追求真善美,帶領大富配天集團開天闢地父母親對他的期望就是傳宗接代,做對鄉親、對人民、對國家有意義的事。

兒子出生的時候,母親跟說,“尚傳啊,什麼都不缺了,滿足了,我特別特別滿足了。”孫尚傳有兩個孩子,老大是女兒,老二是兒子老二出生了母親感覺終於圓滿了。中國最傳統的意識,有兒有女就是福。雖然母親不識字沒文化,但是非常通情達理,鄰居遇到什麼問題了,都要經常去向討教。

 早期他在老家投資辦廠回報鄉土。開始有村民不理解以為是剝削。他設身處地給鄉親們解釋,讓大家得到實在的利益。母親樂開了懷。母親對他說:

“你現在想的事情就是我心目當中希望的事情你做的事情就是我一直希望你成為的樣子你這樣我就放心了你現在出去了,通情達理了,把事情處理了,又讓大家開心了,大家之氣我現在感覺,即使我明天就死了我也滿意了,我也會笑著走的。

孫尚傳堅信,實現真正的有教無類,有醫無類,有創無類,既是實現了自己的願望,也告慰了父母親的在天之靈,也是在完成孫氏先祖孫武以及中華歷代古聖先賢的意願。

一提起先祖孫子,他身上就滿溢著鄭重。《孫子兵法》是中國的,更是世界的。孫武,是中國孫氏宗親的始祖,是中國的兵聖,也是世界的先哲,更被奉為“天下第一神靈”。高擎《孫子兵法》不爭、不戰、慎戰,以戰止戰、以戰至和的思想,致力於構建和諧世界。讓戰爭遠離人類,願和平永駐世間。

他知道還要弘揚孫子倡導的士之德操與精神。春秋戰國時士農工商,士為首倫。兵聖孫武是傑出的士!西方有貴族精神,中國有士之精神。士是中華民族最高精神的代表。士者,事也,任事之稱也。龔自珍,發出了最深切的對士的呼喚:“士皆知恥,則國無恥矣;士不知恥,乃國之大恥”!沒有獨立的意識和心態稱不上士。士,有著自尊、自愛、自律和大義。任何精神、思維和獨立價值,必須附著在一個活潑潑的創造載體上,必須對一個共同體的生存發展有著獨特的價值

中國當下最稀缺大寫的士!孫尚傳很清楚。今天弘揚孫武“士”之德操與精神,貴在尊崇和鍛造如下品質:謹慎、敬畏、鄭重、精進、純粹、廣大、包容

古聖先早就把這個宇宙大道講清楚了,總有一些泡沫、霧霾、倒行逆施,模糊簡單大道讓人找不到真北。孫尚傳找到了真北,他也決心讓更多的人找到真北。這是他做智聯網的初衷和最終目的。

看著孫尚傳一臉的鄭重,很容易讓我想起老子《道德經》第20章。這一章是老子的一幅自畫像:“眾人皆有以,而我獨頑以鄙。我欲獨異於人,而貴食母”。

在春秋戰國初期,人們追逐財富權力名聲,而他卻是一無所有;大家都能文韜武略,他卻愚頑不靈而又孤陋寡聞;世人都競逐浮華,到處表現聰明才智,只有他與眾不同,不昧天理,守住大道的源頭,不失本真。

孫尚傳深知事物曇花一現的本質。真空生妙有:到一境滅一境,入一步殺一步,得一趣忘一趣,知一妙去一妙。

孫尚傳像一個地下鑽探者,在默默地向前推進。他願意做一個下去者,因為那才是真正的向上。

 


附註:《孫尚傳:收回主導權——築基工業母機和智聯網平臺》文章發表後,引起了讀者的強烈興趣。評論如潮:

@王欣榮 本人對日本發那科公司的瞭解,可回塑至1990年。當年作為中國機床總公司的代表,與發那科的人進行過商務談判,日本人對核心技術的自信和不讓價格的勁頭,記憶在心。20多年過去了,今天我們星球所有普通人可以接觸的高端製造,大約半壁江山都離不開日本機床。再看中國的機床行業,國退民進,一放到底,幾手全部民營化了。無核心技術支撐,許多公司做了外國公司的售後服務,真是一地雞毛。工業技術的無,更讓人痛心!


@張家樂 我仔細看了一遍確實是好文章讓我看得有些熱血沸騰 。中國當下商業浮躁的社會 這麼用心來做工業根袛的讓人敬佩。中國不缺賺錢的公司 缺有這樣抱負和擔當的企業 。我很佩服孫尚傳的勇氣和志向,確實中國也該出現一批這樣的企業和企業家了。中國企業要有遠大的志向 中國企業該有遠大的志向。中國會有更多孫尚傳這樣的企業家!


@劉成軍 這篇文章還是要多讀幾遍,有些難啃的骨頭還是在於企業家人傻錢多及缺乏有效機制,只會讓產業扶不上牆。企業家精神的本質是整合各類資源,排除萬難,把事做成。“沒有錢是萬萬不行的,但是僅有錢也是萬萬不能的”。種樹,最好的日子是十年前,其次是現在。


@譚珩·亮子 看您的文章,有一種振聾發聵的共鳴剖析很深刻,很誠摯專注,死磕,從根上淬鍊!文章思想和現今主流思想衝突很大,突然想起一句名人的話改變世界的往往只是那一小部分,感謝你們的堅持!真心中華的脊樑!


@仲大軍 育琨的採訪好! 這篇文章真正地講明瞭自主發展的道理和重要性。從根上出發,一層一層去建構,這需要時間和金錢,需要求真務實的意志力。這也是後進的中國面臨的現實。


@樑峰 “九州生氣恃風雷萬馬齊喑究可哀我勸天公重抖擻不拘一格降人才。” ——文章勾勒出了當今世界科技戰的全部輪廓、基本脈絡和取勝的諸多要素,天佑中華,浮囂中、危亡中我中華民族總有清醒的、願意砥礪前行的脊樑在!

……

地頭力=喜愛(目標)× 專注(死磕)× 做好(絕活)


地頭力:自性爆發,拿出絕活。 

潛能量表

掃碼進入,得到自己潛能評估報告


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