任正非:回到世界文明的主航道

王育琨頻道2018-06-28 09:27:25

任總剛好坐在我斜對面,看他笑我就拍了


以奮鬥者為本


盛夏,中美貿易戰一觸即發。戰與不戰,是一不是二。戰而不戰,不戰而戰。反者道動。

任何一個大國的大國地位不是從天上掉下來的,更不是別國給的,而是奮鬥出來的。

堅持“以奮鬥者為本”的,對此最有體會,也最理性:

“我們要回到世界文明的主航道,還是要回到理性上來。我們在創新上,第一要向美國學習。第二個要向德國、瑞士、日本學習工匠精神。日本一個小公司幾十年就研究一個螺絲釘。德國許多高級的東西,都是德國的。他們一個村子裡的小企業,就可能在講佔全球份額有多少”。

“我們是理想主義者,理想主義必定有未來”。

這是任正非2016年2月在巴塞羅那與我們對話中說的話,今天讀來,還是那麼新鮮和有觸動,為什麼?

任正非講話,往往穿越時間。

他直落根本,只說根柢上的事,

有人危言聳聽說:

未來10年現在的所有能力都作廢!

任正非卻更願意相信:

爹還是那個爹,娘還是那個娘;

這個世界的主宰是漸進;

不能去炫耀鋤頭而忘了種地;

“磨好豆腐給媽媽吃”;

社會需要長期修復;

我們要回到世界文明的主航道,

還是要回到理性上來。

——王育琨手記


一、世界永遠都是順序漸進的

任正非說:“世界永遠都是順序漸進的,跳躍性的世界是不穩定的。自由電子很不穩定,怎麼可以創造價值呢?1000年前,歐洲處於中世紀的黑暗,中國那時是清明上河圖時代。歐洲1000年來,進步都是一步一步的。有時候我們看到,歐洲人當時怎麼那麼傻?那是我們用今天的眼光看過去。誰都做了許多傻事,都是一點一點走到今天的。”

“世界都是順序漸進的,我不相信大躍進可以成功。我們公司從來不搞大躍進。爹還是那個爹,娘還是那個娘,轆轤、泥巴、女人和狗一個都變化,你怎麼就成了富二代呢,這不現實嗎。路要一步一步走,飯要一口一口吃”。

二、不能去炫耀鋤頭而忘了種地

“鋤頭是種地用的,不能去炫耀鋤頭而忘了種地!

“法國大革命講自由平等博愛,但是沒有講清楚誰來做蛋糕。沒有蛋糕,怎麼會有自由呢?所有一切就沒有了根,法國大革命的那些目標都是虛無縹緲的,都是沒用的。因為它沒有解決一個創造者,一個生產者。再好的理念目標,都要清楚是以什麼作為承載”。

“虛擬經濟是實體經濟的工具,不可以因為工具可以直接帶來許多真金白銀,就直接去追逐真金白銀了,這就錯了!”

“華為不會為了錢去上市,華為不缺錢。幹嘛要上市?上市就要受干擾,不可以專心致志地鎖定華為的戰略目標了。這是賠本的買賣,華為不去做。”

“我們永遠不會上市。我們上市,就是賺幾百個億又有什麼意義呢?我們對錢看不上,我們就是對長遠的戰略感興趣。”

三、泡沫化社會需要長期修復

“中國還是要搞實體經濟,你沒有實體經濟,怎麼解決就業問題?一個勞動法,就把工業逼到第三世界國家了。低端搞掉了,高端就沒有了基礎。工業是從低端走向高端的。如果把低端都給搞沒了,高端怎麼來?現在磨豆腐沒人磨了。炒房就能來個幾十萬,誰還專注做實體。我認為,還是要紮紮實實做實體”。

“中國實體經濟最緊要的就是一句話:誠信。對客戶要有宗教般的虔誠。如果中小企還提什麼商道、模式,那就錯了。品牌的根本核心就是誠信。真誠。你要對客戶需求有宗教班般的虔誠。誠信,只要你誠信,你就可以活下去。我們的經驗說到底,就是一個誠信”

一個浮躁的社會,一個泡沫化的社會,這需要一個很長期的修復過程。父母已經嚴重泡沫化了,你怎麼可以讓兒子孫子不泡沫化?”

“日本人去年獲得諾貝爾獎,日本人就反思:為什麼幾十年前的研究獲獎,而現代沒有新的研究獲獎?現在日本人泡沫化了,沉不下心來了。日本人還可以自己批判自己,說明他們是清醒的。而去年我們中國屠呦呦獲獎以後,中國則是沉浸在過去的溫床上,一種復古的潮流又在興起。這就是差距”。

四、回到世界文明的主航道

我們要回到世界文明的主航道,還是要回到理性上來”。

“我們在創新上,第一要向美國學習。第二個要向德國、瑞士、日本學習工匠精神。日本一個小公司幾十年就研究一個螺絲釘。德國許多高級的東西,都是德國的。他們一個村子裡的小企業,就可能在講佔全球份額有多少”。

“我們要向發達國家學習。第一,中國首先要保護知識產權,才會有原創。第二,我們的人要耐住寂寞,現在泡沫化的社會中不會產生科學家。幾十年以後我們還在泡沫邊緣化上,最後會被歷史拋棄,所以我們還是要踏踏實實耐下心來做學問,太難了”。

“所以我們要建立一種規則,這種規則是有利於所有人發展的,而不是利己的。如果我們建立一個狹隘的利己規則,遲早是要滅亡的。你看,成吉思汗垮了,他建立了一個利己的規則,那麼,我們還是要建立一個規則,這個規則讓大家共贏發展。這個規則,我們不是提了嗎?要向愛立信和諾基亞學習在GSM低門檻,要向谷歌和蘋果學習開放和鏈接千萬家公司一起發展嗎?所以我們不會在去建規則的時候狹隘於這個問題。”

“華為沒有模式。有人問我們,華為的商道是什麼?我們就沒有商道,我們就是以客戶為中心,就要讓客戶高興,把錢給我。你哪個客戶給的更好,我就給好設備。氮化鎵是一種功放效率很高的功放管,使用這種功放管的設備成本較高,我們只賣給日本公司,或賣給少量的歐洲公司,因為他們出錢高,那出錢低的我就不考慮賣給你,這麼好的設備。所以同樣的設備還有好壞之分,氮化鎵的量隨著我們的使用產量擴大以後價也降下來,老百姓也會受益”。

我就講一個最簡單的道理。我國互聯網上,很少有科學論文,這些論文是有利於創新的。我們沒問題,可以從國外看。小公司看不到,那小公司怎麼知道這個世界該走什麼路呢?那為什麼我們國家不能在互聯網上把外國很多的論文都拿過來呢?它本身無關政治。但拿來之後沒人看,賺不到錢,這是小眾網呀,引領產業的科學家是少的。他們要的是大眾網,不是小眾網。大眾網就是拿來以後可以玩遊戲,發發微信,賺賺錢。因為沒有人為了國家未來的成長實現這個目的。所以這些論文都看不到,你就是在重複別人做過的事,或是你不知道這個方向而走了很多彎路,或者你根本就走不到”。

“我們沒有這個問題,我們一杯咖啡吸收宇宙能量。我們參與全世界那麼多組織共同研究標準。吸收了這麼多優秀專家、科學家參加我們公司,所以我們沒有受到這種限制,我們能感受這個世界的脈搏是怎麼在跳。感受這個脈搏,然後把高端人士引進來一起再開放的討論,我們再歸納一下,一個教授可能十幾年,二十幾年都沒有突破,是有的”。

“我們是理想主義者,谷歌也是理想主義者。蘋果是現實主義,蘋果註定要衰落;而理想主義必定有未來”。

來源:王育琨頻道:

《任正非:一棵大樹呈現華為總體戰略》

《任正非:在浮躁的塵世中堅守常識》

《任正非:爹還是那個爹,娘還是那個娘》

《任正非:灰度哲學照亮了世界》

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