中華建築報:2018建設行業峰會嘉賓精彩觀點採擷

曉軍視點2018-07-17 23:59:29

日前,“數字建築賦能產業升級”第九屆中國建設行業年度峰會在西安舉辦。峰會以構築行業發展新生態為主線,以“一帶一路”、城市更新、數字城市、城市規建管、地產產業發展、全過程諮詢、數字建造和數字運維、校企合作等重大領域創新為抓手,加強企業之間的交流與合作,對接地方資源,並推動校企合作,加強區域人才合作與發展。



峰會作為中國建設行業IT創新的風向標,每一次觀點的碰撞都是為數字未來探路。本屆峰會聚合了建設行業、地產、科技領域權威專家,就行業熱點、難點、政策、趨勢、技術等問題展開討論,分享最前沿的發展理念及業界經典實踐案例,共議數字中國風口下建設行業發展的機遇與挑戰。

 

隨著“一帶一路”國家戰略的穩步實施,建築業迎來了新的發展契機。在政策紅利下,建築行業搶抓機會,合理佈局,將贏得發展好時機。

 

中國土木工程學會建築市場與招投標研究分會祕書長安連發從四個方面著重向國際建築業同仁介紹了我國在工程發、承包領域的改革與發展情況。



第一,政府監管和服務機構職能轉變。目前建築行業管理體制不夠完善,若想建築業能夠持續健康發展,唯一通道就是將招投標制度進行改革,創新監管體制。


第二,建立良好的建築市場工程發、承包環境。自去年2月起,國務院針對建築業改革發佈多個文件,提出減審,強監管、優服務,來推動建立健全市場管理制度。


第三,公共資源配置交易改革初見成效。國家大力推進公共資源配置交易改革且取得了顯著成效,全國整合的第一階段的任務已基本實現,初步形成了交易從分散到統一、信息從分割到共享、系統從分設到聯通的新局面。電子招投標方面也明確了“互聯網+”的目標和任務。


第四,在變革中求發展,創新行政監管方式。對於創新行政監管方式,安連發提出要做到完善工程建設組織模式、分類指導,差異管理,推行後評估制度,建立信用標準和評價機制,實行擔保制,依法分配責任,全工程全過程諮詢七大點。


“一帶一路”商事調節服務機制專家委員會委員、北京標研科技發展中心主任譚曉東,就建築建材產業高質量轉型發展與“一帶一路”實施的路徑探索做了深度解讀。他表示,隨著綠色、節能、裝配式、智能化在顛覆式重塑建築建材新型產業鏈的內涵和外延,建材人正面臨著這一個夕陽產業的涅槃。在此期間,高質量的發展與建築建材產業的有機融合,是技術創新和產業迭變的橋樑,要做到清醒、清晰的對其認識和闡述,不只是概念,更是一種以應用為導向的實戰性解讀。



如今,BIM技術帶來整體建築產業的革新。未來,“一帶一路”沿線國家能夠憑藉BIM技術、國際信息交流平臺,與各國建立良好的合作、學習關係,更全面、更精準、更透徹地實現互聯互通、共享發展。從人在幹、數在轉、雲在算,深入挖掘數據價值,到先算再幹的模式,每一個環節,微小決策,都有大量數據在背後支撐。


在共商、共享、共建的指導原則下,“一帶一路”致力實現各國政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通,而基礎設施建設國際交流研討會就是要打造國際建築行業合作新平臺,增添共同發展新動力,讓大家形成利益共同體、責任共同體、命運共同體,實現和平、發展、合作、共贏,不斷破除各國經濟現狀、國家背景的不同,帶領沿線國家基礎設施建設不斷向前推進。

 

在數字時代,通過數字建築實現施工現場工業化和工廠工業化,將工程建造提升到工業製造的精細化水平,可降低施工成本,提高溝通和決策效率,提升生產力。

 

廣聯達科技股份有限公司董事、總裁袁正剛認為,意識和習慣的轉變,是推進數字化建設在企業中落地和價值實現的關鍵,在實踐中學習則是實現這一轉變的最有效途徑。同時,在應用中可以不斷總結出符合企業現狀和需求的方法與套路,從而在這一輪技術革命中真正實現項目全過程信息的原始積累,為後續企業真正發展信息化、集約化經營提供管理能力上的支撐。這是施工企業實現數字化轉型、走進新建造時代的第一步。



對於新建造的到來,從技術角度來看,廣聯達的軟件和數據已經搭建形成建造階段的數字化生產線,這條生產線將工廠生產與施工現場進行實時在線連接與智能交互協作,實現工廠工業化和現場工業化;通過工廠與現場的一體化,實現全產業鏈的協同,建造過程提升到工業級精細化水平,達到浪費最小化、價值最大化、持續精益的目標。


廣聯達的數字化整體解決方案分為三個層次,即智慧工地、BIM建造、數字企業。智慧工地聚焦施工現場崗位一線作業層,通過圖像識別等先進技術實現全面感知,便捷、準確、及時、完整地獲取更多實際工作數據,構建出虛實融合的智慧工地。BIM建造則是將施工現場的數據關聯到BIM模型,通過“三端一雲”形成對項目質量、進度、成本的協同管理。對一家施工企業而言,單個項目要管理好,多個項目也要集中管理好,企業領導可以通過數字企業平臺,實時掌握項目真實情況,結合業務進行管理,做到基於數據的智慧決策,實現企業集約化經營。


中鐵十二局集團第四工程有限公司信息管理部部長、BIM中心負責人葛璐在會上分享了《BIM+智慧工地在線性工程的應用》。葛璐認為,BIM技術是通過建立對施工現場關鍵部位、關鍵工序、關鍵崗位有效管理的支撐信息系統,各級各崗位人員通過手機、平板電腦等各類終端設備快捷、安全、高效完成施工管理工作,使得施工管理形象化、具體化、實時化、透明化、數據化、規範化,最終在提高效率、降低成本、保障安全、提升質量、加強環保等方面,取得顯著成效。BIM技術只是工具,並不是萬能的,但它又可以是項目管理的一個好幫手,用好它,更能有效地服務於管理。綜合運用BIM技術、智慧工地以及雲計算、大數據、物聯網、移動技術和智能設備等信息化技術手段,聚焦工程施工現場管理,建立信息智能採集、管理高效協同、數據科學分析、過程智慧預測的施工現場立體化信息網絡,最終實現施工現場的智能管理。



隨著雲計算、大數據、人工智能、區塊鏈等新技術的發展,傳統工業化建築逐步向數字化升級。對於甲方和諮詢行業同樣也面臨一系列的問題,數字化轉型升級迫在眉睫。

 

中國建設工程造價管理協會專家委員會常務副主任吳佐民認為,未來工程建設的核心能力不會再是構件或材料的製造與施工,而是虛擬設計與建造能力、數字化集成管理與交付能力、數字化平臺支撐能力,生產力的發展將改變生產關係(組織模式),資源的配置從效率到效益、商務,最終實現經濟和社會價值,用數字化平臺實現信息交互、交付與積累,實現管理賦能、技術賦能、數據賦能。



近幾年,BIM技術已迅速滲透到工程建設行業的方方面面。無論是大規模、複雜的概念性建築,還是普遍存在的中小型實用建築,BIM技術在我國經歷了多年的市場孕育,已經開始起跑加速。海南省建設工程招標投標管理辦公室副主任陳小榮認為,BIM招投標模式下的政府工程管理應該不斷創新,必須提出一些為業主解決一些新的數字要求的內容。其表示,目前的招投標應該說可以進入一種變革的時代,即做跨越式的BIM技術應用的時代。BIM技術的推廣與應用,極大地促進了招投標中介諮詢及服務機構的精細化程度和管理水平。利用BIM技術在促進建築業施工管理全面升級換代的同時,可以提高招標投標的質量和效率,有力保障工程量清單的全面和精確,促進投標報價的科學、合理,加強招投標管理的精細化水平,減少風險,進一步促進招標投標市場的規範化、市場化、標準化發展。



中國投資諮詢有限責任公司董事長聶敏講到PPP在中國發展面臨的新形勢,第一,防範風險,有效發揮控制地方政府債務的職責;第二,深度規範,從高速發展轉向高質量發展;第三,創新發展,以項目全過程管控實現提質增效。她建議在當前的形勢下要做好三個統籌,即統籌解決發展不平衡不充分的問題,統籌管理項目各利益方和全生命週期訴求,統籌發展國內和國際兩個市場。



同濟大學經濟與管理學院房地產系教授、博士生導師何清華提到,工程諮詢服務產業鏈從鬆散狀、碎片化轉向整合型、集成化,全過程工程諮詢服務要滿足甚至超出個性化客戶需求和期望,全過程工程諮詢企業(或牽頭單位)在培育自身核心競爭能力和服務能力的同時,應具有充分理解業主需求等能力,整合能力越強,提供滿足並超出客戶期望的諮詢服務的能力也就越強。

 


唯有創新才能長足發展,唯有快才能屹立不倒。在裝飾行業面臨變革的當下,數字裝飾時代已經到來,行業企業要抓住這個機遇實現彎道超車。

 

中國建築裝飾協會副會長張京躍指出,當前我國建築裝飾行業面臨的最緊迫的任務,是在中國經濟由高速發展階段轉變為高質量發展階段的大背景下完成行業整體的轉型升級,如果想尋求突破必須實現四化:一是資產的證券化,二是企業的數字化,三是市場的國際化,四是工人的產業化。他強調,企業的數字化是四化中最為關鍵的環節,數字化可以讓傳統的裝飾企業實現革命性變革。



同時,他就當前建築裝飾行業信息化發展的情況提出三個問題:一是軟件應用過度依賴國外軟件。二是成本控制不精細,大多數企業還是手工計算,造成合同糾紛多,浪費嚴重。三是在信息化建設方向不清晰,信息化建設的戰略定位、軟件工具的選擇、軟件的後期運用等問題,成為企業在信息化建設方面迷失方向的主要原因。


廣聯達科技股份有限公司工程教育事業部副總經理王全傑簡單分析了裝飾企業BIM應用現狀。他強調,未來所有應用的核心在於人,裝飾行業信息化建設的核心也是人。裝飾行業信息化人才,特別是BIM人才的培養,將從全國高校抓起,提高企業信息化人才貯備水平,為行業的可持續發展提供源源不斷的生力軍。



廣聯達科技股份有限公司助理總裁&金融事業部總經理溫鑫表明提高金融服務的覆蓋率、及時率、滿意度是中國金融業的重要使命,建築裝飾企業項目工期短、資金週轉快,裝飾企業供應商零散程度高,中小企業融資難、融資貴的特點,使行業面臨的普遍的需求是需要最靈活、最便捷的金融服務,通過企業資產數字化、信用化兩步走,將業務資產轉化為能夠便捷融資、具有極大靈活性的流動性資產,通過票據融資、應收賬款融資、雲票融資等產品,實現便捷、靈活、創新、規範、可靠,來滿足廣大裝飾企業的資金需求。



北京市盈科(深圳)律師事務所高級合夥人胡玉芳通過對2017年度14家深圳上市裝飾企業的609份訴訟案例的研究分析,指出營業收入30億是個坎,對超過20億、步入30億的企業,企業的法律風險防範引起需引起高度重視。她還給出了未來要慎用管轄拖延策略、企業的商標保護意識要加強等建議。



文章來源:中華建築報

作者:王茜



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