乾貨滿滿!2018中國最佳商業模式高峰論壇圓滿落幕

二十一世紀商業評論2018-12-05 03:43:33

11月27日,由南方財經全媒體集團指導,《21世紀商業評論》主辦、《21世紀經濟報道》聯合主辦的“第十一屆21世紀商業模式高峰論壇暨21世紀中國最佳商業模式評選頒獎典禮”在上海隆重舉行。



本屆論壇以“新生態,重構商業新格局”為主題,彙集中華文化促進會文化產權市場協作體主席、上海交大文創中心榮譽理事長壽光武,老鳳祥股份有限公司黨委書記兼副董事長楊奕,來伊份創始人兼總裁鬱瑞芬,中民投集團總裁高級助理、中民未來首席運營官、中民普惠董事長、社惠拼創始人莊諾,慧聰集團副總裁、兆信股份總經理郭剛,樸石地產總經理艾旭,好未來集團副總裁、戰略投資部總經理馬江偉,德同資本合夥人陳超等企業領袖、業界權威專家,呈現一場精彩而熱烈的商業頭腦風暴。


“創意要素是當今形勢必然的要求” 


商業模式的本質、創新、哲學與邏輯,才是商業模式值得推廣和研究的東西,而不是簡單的形成複製。



創意模式具有一定的流動性、變化性和適應性,不是所有的創意都能成功,它必須適應環境、人文、地理條件等。創意要素是當今形勢必然的要求。


——中華文化促進會文化產權市場協作體主席

上海交大文創中心榮譽理事長壽光武


“把中國的故事講給世界聽” 



首飾珠寶行業,有消費行業的普遍特點——競爭激烈,典型的紅海市場,競爭門檻不高,品牌聚集度較低,企業規模普遍較小。


民族品牌創新有四個方面,即品牌文化創新,體制機制創新,技術產品創新以及品牌營銷創新。


在做優做強國內市場的同時,我們已經開始走向海外,希望將傳統的民族品牌,推向世界。


——老鳳祥股份有限公司黨委書記兼副董事長楊奕


“跨界合作,是每個企業要做的重要功課”



在“互聯網+”構築新生態的環境下,流量分發入口碎片化,是渠道目前演變的主要趨勢。我們要積極擁抱新的商業體。跨界合作,是每個企業一定要做的重要的功課。


做生意分幾個層次,即交易型、產品型、解決方案型、給他人提供幸福型。在這個環境下,要把無形價值,即客戶踏踏實實服務好。因此性價比等於性能除以價格,也等於“有形價值+無形價值+心靈價值”除以“有形成本+無形成本+合理利潤”。


——來伊份創始人兼總裁鬱瑞芬


“電商已經進入3.0時代”



電商已經進入3.0時代,1.0時代以流量為主,如淘寶、京東。後來到內容型電商,例如小紅書。到了近年,特別是2018年,社交型電商開始大量出現,資本市場也湧入社交型電商。社交型的電商更注重線上+線下的融合,是電商經營模式的新變革。


——中民投集團總裁高級助理、中民未來首席運營官、中民普惠董事長、社惠拼創始人莊諾


“打通企業數據鏈條、供應鏈系統和消費者系統”



品牌企業的數字化挑戰,面臨從核心企業到代理商、分銷商、終端門店,再到消費者的過程。


大量傳統制造企業數據其實是割裂的——生產不懂銷售,銷售不懂消費者,懂了消費者需求又很難傳導到設計部門。賦能產品企業首先要打通企業的數據鏈條、供應鏈系統和消費者系統。


——慧聰集團副總裁、兆信股份總經理郭剛


 “文化+地產的融合”



在當前的市場環境下,傳統地產開發商碰到很多困難,高週轉的開發模式在高槓杆之下風險大,也給地方政府以及消費者帶來很多問題,包括金融機構的風險等。樸石地產在文化IP運營,土地獲取,政府支持與合作拓展上做出了有益嘗試。


——樸石地產總經理艾旭


 “科技+教育”



好未來的四代發展過程:第一代是營銷運營型的培訓機構;第二代是“小前臺,大後臺”,即設一個點,放置一個服務中心負責衛生和安全就可以正常運行;第三代是採集線上線下所學習數據,通過分析給予學生更個性化、更有效的指導;第四代是智能化,調整供應端,內容不斷迭代,不斷進步。


——好未來集團副總裁、戰略投資部總經理

馬江偉


“海陸空打法”



我們把這樣的打法提煉為“海陸空”。我們的模式剛出海,前期以金融、電商或是標的不那麼重的板塊為主。“陸”是OMO,線上線下全面打通融合。“空”就是以人工智能,大數據和雲服務等技術賦能,在未來任何一個領域都是一個趨勢。


——德同資本合夥人陳超


附:21世紀中國最佳商業模式評選(2018)獲獎名單



https://weiwenku.net/d/109706601