“雲+數”賦能建築業數字化轉型

曉軍視點2019-02-27 06:52:37

 如果問哪個產業最“離散”?那一定是建築業。如果問哪個產業價值鏈最“冗長”?毫無疑問是建築。如果問哪個產業涉及參與方與要素最多?毫無疑問還是建築業……建築業的這種產業屬性給產業組織、企業管理及建造模式上進步都帶來了很大的制約,導致建築業的升級步伐遠遠落後於其它產業。

長期以來困擾大家的問題就是如何把建築業這種“散亂”的結構進行有效的系統整合,促進產業鏈的協同和管理模式的創新,這一直是個超級難題,而無論是市場組織模式的變革、大力裝配式建築還是其它多種改革,卻總是存在這樣那樣平衡的狀況。

一、“雲+帶給建築業的新機遇

但是隨著雲計算、大數據的發展,並結合建築業的BIM技術,這一切開始有了新的的曙光。

首先,是“雲+數”的出現把建築業原本離散的海量數據集中在“平臺”處理,並建立了相關業務數據模型的,原本混沌的狀態開始有了“條理”,各種管理信息、生產信息、採購信息、市場信息、行為信息都可以在統一的平臺上進行處理,實現數據互通,業務整合。

其次,是“雲+與人工智能及物聯網、傳感技術等結合,實現建築工程中的人機料法環的在線監測與實時管理,並把各種現場數據傳導給大數據平臺進行分析,解決建築業的離散帶來的過程信息不透明問題,難於管理問題。

再次,“雲+數”與BIM技術結合出現“基於可視化的模型平臺”上協作,建築業的各參與方、各產業鏈都可以在一個平臺上協作,互感互知,改變了建築原本個割裂、孤立和分散的狀態,促進了產業鏈的高效整合。

最後,是“雲+的出現實現了供給需求的高效對接,生產者可以在平臺上及時分析消費者的愛好,並把同類的消費者進行“類聚,實現了個性化產品的規模化定製,很好的統籌了產業的規模化個性化的問題,使得建築產業的市場更加多元豐富與健康。

二、“雲+需要克服的問題

雲計算、大數據在建築業的應用前景美好,但是也需要迫切解決許多現實的問題:

首先,是數據安全的問題。數據的安全是企業關心的問題之一。數據的安全包括2個方面:一是保證數據不會丟失,二是保證數據不會被洩露和非法訪問。如果數據出現丟失又沒有備份或者被洩露和非法訪問,都會給企業和客戶帶來無法估量的損失。因此必須制定出有效的方案來保證數據的安全。雖然雲計算為存儲數據提供了無限的空間,也為數據的處理提供了無限的計算能力,但是用戶對於託管自己加密數據的雲計算運營公司能否確保數據的安全仍存在著質疑。在使用雲計算服務時,用戶往往不清楚自己數據存放的位置,這樣就會使用戶產生對數據安全的擔心,所以要有效地解決數據的安全問題,未來的雲計算必須考慮全方位的安全解決方案,提供多用戶架構的良好設計,還必須要有確實可信的雲計算運營公司。這也使得當前許多的大型的建築施工企業不敢上公有云,而是選擇了自建私有云促進在公司內部協同,而不是產業協同。

其次,是網絡的性能問題。提高網絡性能也是雲計算面臨的挑戰之一。用戶使用雲計算服務離不開網絡,但是接入網絡的帶寬較低或不穩定都會使雲計算的性能大打折扣,因此要大力發展接入網絡技術。此外,在雲計算網絡中完成信息的高效處理,雲計算集群服務器要具備較高的性能,同時為了保證雲計算的服務高質量地傳給需要的用戶,網絡中通信設施也必須具備高性能。

再次,是數據標準的問題。在大數據的應用中,在行業層面需要政府、協會和企業建立統一的標準體系,把定義好的數據標準與業務系統、業務應用進行映射。同時也鼓勵企業建立自己的標準體系,促進企業內部的業務協作。

最後,是數據採集、集成和統一問題。建築業作為現場性比較強,同時又多要素特徵的問題,如何利用好各種傳感設備,進行有效的採集,並進行數據清洗、數據加工、數據模型的建立,如何處理干擾信息,從而提煉出有效的數據,都需要在大數據技術方面的突破,更需要大數據工作者的模型認知能力。

三、“雲+在建築業的深度應用

 

一是在可以提高建築業行業管理水平。改變了行業管理部門過去自上向下管理,自嚮往上報信息的局面,可以通過建立大數據中心,建設“人、機、料、法、環、組織、項目、工地、BIM模型、地理信息模型”等塊數據模型,建立“組織、行為、事物、問題、需求”畫像標籤、“洞察、預測、風險、服務、決策”等數據分析模型。並在大數據平臺上形成智慧政務、公共信息服務平臺、建築市場監管業務應用模塊“接口”,驅動建築市場監管業務應用流程再造和模式創新,形成數字化、在線化、智能化的行業管理與市場監管業務場景。

二是可以推動企業組織管理變革。企業通過大搭建“雲+平臺,把公司的各業務能力、知識能力、資源能力等統一的系統模塊固化下來,形成大後臺,而建設項目、崗位、組織能快速的找到屬於自己的“小前端應用模塊,形成各自獨立又相互數據銜接的“平臺+應用生態”結構,實現平臺賦能型企業,改變過去大工業時代的“金子塔”的垂直管理模式,讓企業的決策更加敏捷,商業模式更加靈活。

三是可以實現項目管理和工地的智能化。通過“雲++BIM+PM”結合,建立項目管理艙,並利用物聯網、傳感設備實時採集現場數據,對建設工程的進度、質量、安全與綠色施工等進行實時監測與管理。同時還可以並建立各方的行為模型置入後臺大數據庫,通過傳感設備對現場的各行為主體的行為軌跡進行捕捉,並基於人工智能技術進行智能評估。

 

總之,在建築業數字變革大潮下,不僅要積極的利用好雲計算、大數據技術,更要把握好技術背後帶來的新思維,這樣才能更好的促進技術落地、賦能產業升級。相信把握好這一次難得的機會,建築業的生產力水平將得到大大的提升。



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