中式管理:如何重構企業驅動力

二十一世紀商業評論2019-05-04 14:49:40

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企業經營管理思想是實踐理性,怎樣的土壤培育怎樣的經營理念。



改革開放以來,中國取得了巨大的成就,其中一個重要的變量和驅動力之一就是湧現了企業家群體,並釋放和激發了沉寂已久商業文明。

 

然而今天,我們卻不得不面對更加複雜的社會環境。在不斷湧現的挑戰面前,企業家群體應該如何實現自我期許,重構中國企業的核心驅動力?

 

中式管理 文化為風骨

 

企業經營管理思想是實踐理性,怎樣的土壤培育怎樣的經營理念。中國企業家群體想要完成新一輪的使命擔當和價值創造,或許不得不重新審視並重視中華優秀傳統文化。

 

1954年,彼得·德魯克的《管理的實踐》出版,標誌著現代管理學的誕生。他曾預言,21世紀的中國將與世界分享管理的奧祕,“管理者不同於技術和資本,不可能依賴進口。中國發展的核心問題,是要培養一批卓有成效的管理者。他們應該是中國自己培養的管理者,他們熟悉並瞭解自己的國家和人民,並深深根植於中國的文化、社會和環境中。”

 

“東方管理”的確成為國內管理學界近年來的研究熱點。作為企業經營體的方太,在企業發展中也經歷了從問路到探路,再到管理實踐的過程。2002年,方太遇到了西方管理無法解決的問題。如何實現突破?從那時起,方太集團董事長兼總裁茅忠群開始深入學習中華優秀傳統文化。2008年,他決定將中華優秀傳統文化全面導入方太的企業管理。11年過去,方太已初步形成了“中國特色的方太文化體系”,成為行業內把中華優秀傳統文化與現代管理相結合的先行者,讓人們看到了中式管理模式的機會點。

 

作為國內高端廚電領軍企業,方太20餘年創新成果突出、發展穩健。尤其是近幾年來快速擴大的企業規模和獨特的管理模式,更是吸引了國內外眾多企業家的關注。2017年,方太廚電銷售收入突破百億大關,成為國內首家突破百億的廚電企業。

 

 

“中學明道,西學優術,中西合璧,以道御術”是方太文化的核心。它並不否定西方文化,而是與之相輔相成,將中華優秀傳統文化與現代企業先進的管理制度結合起來。

 

在方太,有一個重要的文化落地抓手——“五個一”,即立一個志、改一個過、讀一本經、行一次孝、日行一善它源自儒釋道等中華文化,是聖賢智慧的現代轉化版。方太鼓勵全體員工根據自己的實際情況,制定相應計劃,不僅有助於具體業務目標的實現,也促使員工個人品行、家庭生活、人際關係等向善向好發展。

 

在激勵方面,由於堅持不上市,方太從2008年起就一直在摸索適合非上市公司的員工中長期激勵機制,整整兩年後,終於形成了以身股製為核心的全員激勵體系——身股制,全面覆蓋所有在方太工作滿兩年的員工,都享受分紅權,人在股在,人走股沒。

 

然而,這個“全員覆蓋”的決定並非一帆風順。

 

在方太身股制制定的過程中,對於哪些員工享有身股,不同人員的身股數如何確定,多少身股分紅會產生好的激勵效果等問題,大家意見不一。尤其是在身股激勵的使用範圍上,更多的意見集中於:覆蓋中高層管理者和關鍵崗位即可。彼時,方太吸取中華優秀傳統文化的精髓——強調仁義平衡,做事要合理合宜,最終確定了身股全員覆蓋的決議,但考慮到不同員工對公司的貢獻不同,確立了以崗位價值為核心要素,對不同性質、不同崗位的員工規定了不同的身股數,員工的實際分紅還與其績效相掛鉤。

 

仁者愛人的精神理念,造就了方太文化的風骨,成為這家企業持續優異表現的厚養。知名媒體人秦朔曾發表過這樣的言論:方太文化體現出中國企業發展中“質”的價值,意義遠遠超過了中國企業創造多少利潤的“量”的價值。從這個角度上講,方太應該有機會成為中國企業家的商學院。

 

明心重道 企業家奠定企業文化

 

中國與西方的管理模式,其根本都在於領導力建設。在西方管理哲學中,對於企業家的道德操守和文化素養沒有嚴格的要求。而中華優秀傳統文化強調“道之以德,齊之以禮,有恥且格”,要求領導者率先做到自省、垂範。這是中式管理模式區別於西方的關鍵之處。

 

企業家管理企業的功夫,根本在於建設自己的心靈品質,提升自己的格局與境界。在方太,有一個管理層微信群,每週都會定期分享對於中華優秀傳統文化和方太文化的學習、踐行感悟。

 

當品牌具有了足夠的影響力和規模之後,其每一次脈動,都離不開自身文化基因的深刻影響。如果一家企業的文化根源膚淺而脆弱,即便是依靠科技與現代管理快速扶搖直上,日後的發展之路也難掩蒼白落寞。而與之相比,基於厚重文化之上的企業,則好比在沃野千里之上造就基業,有了長青的根本。

 

只有當企業家發自內心認同企業所倡導的企業文化,並知行合一時,才能幫助團隊和員工建設心靈品質,激發他們的良善和潛能,通過產品和服務,為更多人帶去愛與幸福。

 

 

早在去年,方太吸引了一大群企業家前來“取經”。這些企業家暫別平日繁忙的各種管理事務,來到方太體驗學習方太文化,感受中華優秀傳統文化在現代企業管理中發揮的巨大價值。

 

去年開設的第一階段課程【方太文化體驗營】通過兩天兩晚的課程安排,讓企業家對中華優秀傳統文化有了全新的體驗和理解,升起了嚮往和信心,但“這只是個起步。” 茅忠群說,“法無定法,每個企業所處的行業、發展階段和規模各有不同,‘術’層面的管理模式不能照搬照抄,但‘道’可以學。”

 

要真正在企業內部踐行中華優秀傳統文化,併成為一家偉大的企業,企業家自身的長期修煉至關重要。一方面,企業家要實現明心重道,另一方面還要能夠以道御術。因此,今年方太全新推出【方太文化修煉營】,旨在幫助企業家明瞭人生真理、覺悟人生大道、促進身心健康、構建幸福家庭、邁向偉大企業,成就圓滿幸福、覺悟自在的人生。

 

 

茅忠群說:“偉大的企業不僅是一個經濟組織,要滿足並創造顧客需求;而且是一個社會組織,要積極承擔社會責任,不斷導人向善,促進人類社會的真善美。”《十九大報告》指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族的偉大復興。”國家興亡,企業有責,企業家應當成為實現中國夢的主力軍。

 

修己以安人。未來十年,助力十萬企業家邁向偉大企業,是方太為中華文化復興所作的努力。每一個企業家都能影響更多人,當企業家共同參與到中華優秀傳統文化的學習和實踐中來,將促進中華文化的復興,也將實現企業的持續經營、健康發展。

 

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